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samedi 15 août 2015

La Dolphin Connection répond à Jon Kershaw

Excellentissime article de fond de La Dolphin Connection dans un implacable argumentaire en réponse également à l'écrasante propagande commerciale de Marineland dans la presse locale à son service (Nice-Matin) et farcie de publi-reportages iniques… Visiteurs, touristes, ouvrez les yeux !

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Marineland : « Il ne faut pas attribuer à un dauphin la capacité intellectuelle d’un homme.
L'interview de Jon KERSHAW
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VIDEO. J'ai testé pour vous... Rencontrer les dauphins de Marineland.
Nice-Matin du 11/08/2015
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Document PDF en libre accès pour vos manifs, tracts, panneaux, etc.



mardi 4 août 2015

Chantier de l'Hôtel MARINELAND Lagoon : témoignage



UN NOUVEAU TÉMOIGNAGE nous est parvenu !!!! Le voici :

« J'ai bossé pour l'une des nombreuses entreprises embauchées par Marineland pour leur nouvel hôtel et leurs nouveaux bassins.
Personnellement, je pense que l'orque et les deux dauphins sont morts à cause de la poussière et du stress dû aux bruits des machines. 
Des brise-roches hydrauliques, des disqueuses et des rouleaux compacteurs pour goudron qui dépassent largement les 100 décibels, 5j/7 pendant un an, il y a de quoi traumatiser ces animaux si sensibles !

En tout cas Marineland a voulu faire pour pas cher pour leurs nouvelles installations, mais ils rencontrent plein de problèmes : fuites des robinets dans les chambres d'hôtel, des réseaux des bassins, fissures dans les murs etc...
L'année dernière, lors d'une réunion de chantier, on nous a expliqué que les plongeurs qui nettoient les bassins avaient trouvé des clous au fond de l'eau et du polystyrène à la surface.
Le vent emportait tout et ça retombait dans l'eau, pour les objets plus lourds il y avait tellement d'ouvriers, certains étaient forcément négligents.
Et toute cette poussière en permanence, il est certain que les animaux en ont respiré !
J'ai aussi discuté avec un employé de Marineland qui m'a dit que l'autopsie d'un des dauphins morts aurait révélé la présence d'un sifflet dans son système digestif...mais bon, les gens de Marineland sont mal payés donc il peuvent dire n'importe quoi pour se venger.
Pour les animaux, l'hiver, les soigneurs s'en occupent.
Par contre, j'ai vu les soigneurs injecter du produit avec des seringues dans leur seau de sardines.
J'ai aussi vu un soigneur faire signe à une orque pour qu'elle sorte de l'eau sur le dos pour lui mettre un truc dans l'anus (je dis l'anus car je ne sais pas si c'était un mâle ou une femelle).
Concernant les animaux, le pire , c'est l'ours polaire, le mâle qui tourne en rond toute la journée !!!
Quand je vois le monde qui paye pour y aller, tous ces gens qui n'ont toujours pas compris.. L'être humain me désole!! »

Photos :
-Yann CAILLÈRE, président de Parqués Réunidos posant la première pierre de l'hôtel.
- plan du parc: hôtel et nouveaux bassins cerclés de rouge.
- type de foreuse utilisée à quelques mètres du bassin des orques.
Rappelons que Freya, l'orque matriarche décédée en Juin dernier, présentait une pleurésie chronique (pathologie pulmonaire) depuis plusieurs années.
Quant au bruit, les cétacés au système auditif nettement plus évolué que le nôtre ne le supportent pas et peuvent en mourir.

samedi 18 juillet 2015

Au service de la préservation des espèces… (humour noir)

YANN CAILLERE

Président de l'entreprise MARINELAND

Président de CENTAUR HOLDING FRANCE 1
Président de CENTAUR HOLDING FRANCE 2
Président de LB investissement
Administrateur de HOTEL NEW YORK SA

Voici un article édifiant sur le groupe Parques Reunidos dirigé par Yann Caillère, propriétaire du Marineland d'Antibes, mais aussi du Miami Seaquarium où croupit Lolita dans sa minuscule piscine, ainsi que de bien d'autres delphinariums dans le monde...

L'activité du groupe est répartie sur 69 parcs :
des parcs à thèmes, des parcs animaliers et des parcs marins.
En tout, 40 000 animaux mis au service des ambitions du groupe, dont de nombreux mammifères marins.

Voir ICI toute la liste des parcs en images
Aucune ambiguité, l'objectif ultime est de faire de l'argent, toute autre considération sera de l'argumentation marketing au service du Dieu Féroce de la rentabilité et du profit.
« Pour Yann Caillère, il ne s'agit pas d'en rester là et c'est bien pour cela que l'on a fait appel à sa double expertise des parcs et de l'hôtellerie mondiale pour insuffler une nouvelle dynamique d'investissement, une rationalisation des implantations et un nouveau développement par acquisitions et contrats de management. »
On apprend également que le groupe explore de nouvelles contrées afin d'y construire de nouveaux parcs, notamment à Dubaï et en Chine, des pays très friands des delphinariums et qui aiment les constructions extravagantes et démesurées.

Un vrai cauchemar en perspective:
« Présent aux États-Unis et marginalement en Argentine, en Europe, mais pas du tout au Moyen-Orient ou en Asie, le groupe doit explorer de nouveaux territoires. Le nouveau président a déjà pris l'avion pour Dubaï - où il a signé deux contrats de management pour des parcs aquatiques en cours de construction - et bientôt pour la Chine et l'Asie, vaste territoire qui mérite son attention. Ce qui n'empêche pas le groupe de se renforcer là où le marché est solide, avec l'acquisition récente du Seaquarium de Miami ».
Eh oui, l'acquisition du parc où croupit Lolita n'est pour le groupe qu'une manière de « se renforcer là où le marché est solide »…

Quant au Marineland d'Antibes, Yann Caillère y a présenté « son groupe et sa stratégie ».
Non pas sa stratégie pour améliorer le triste sort des animaux captifs, mais sa stratégie pour gagner encore plus d'argent bien sûr !
On remarquera au passage les complaisances politiques avec la présence du député Jean Leonetti lors de la pose de la première pierre du Lagoon de l'hôtel Marineland (Marineland Resort)...


Le libéralisme sauvage décomplexé dans toute sa splendeur.


Jean LEONETTI et Yann CAILLIERE posant le premier parpaing du LAGOON